人生就是搏

关于政绩观，，，，，，习近平同志在浙江事情时代，，，，，，就曾作出深刻阐释。。其中有10个生动形象的比喻，，，，，，至今读来仍觉入木三分、发人深省。。

“站岗巡查”

《向导干部必需做到“守土有责”》一文指出，，，，，，组织上让我们当向导干部，，，，，，就是派我们在这里站岗巡查，，，，，，这叫守土有责。。

站岗巡查，，，，，，是一个军事用语，，，，，，但向导干部又何尝不是一种特殊的“哨兵”？？？？？？武士的哨位在边疆关口、演训一线，，，，，，而向导干部的哨位在刷新生长主战场、重大斗争最前沿、急难险重第一线。。每个哨位差别，，，，，，但肩上扛着的是一样的分量——那是老黎民的信任，，，，，，是沉甸甸的重托。。眼下，，，，，，刷新生长的使命一个接着一个，，，，，，哪一项都不轻松。。向导干部岂论身处哪个岗位，，，，，，都要有这样一种意识：自己肩上的担子，，，，，，自己不担，，，，，，谁来担？？？？？？要把责任扛实了、扛稳了，，，，，，就得练就打赢的本事，，，，，，琢磨打赢的招数，，，，，，谋好打赢的路子。。

“细胞”与“肌体”

《心无黎民莫为“官”》指出，，，，，，群众的一桩桩“小事”，，，，，，是组成国家、整体“大事”的“细胞”，，，，，，小的“细胞”康健，，，，，，大的“肌体”才会充满生气与活力。。

现实生涯中，，，，，，就业、看病、养老、带娃......桩桩件件看着噜苏，，，，，，却都是老黎民心里的大事。。把这些事一件一件办妥了，，，，，，比什么政绩都着实。。事实，，，，，，做事业、树政绩，，，，，，图的就是让千家万户过上好日子。。事情干得怎么样，，，，，，政绩究竟好欠好，，，，，，不可用质料堆出来，，，，，，得让老黎民来评判，，，，，，用他们的获得感来磨练。。因此，，，，，，做事创业要自觉为人民出政绩，，，，，，以黎民之心为心，，，，，，练好做群众事情的“内功”，，，，，，自动往矛盾窝、问题堆里钻，，，，，，给老黎民提供“稳稳的幸福”。。

“十指奏琴”

《要学会十指奏琴》指出，，，，，，向导干部一定要学会周全辩证地看问题，，，，，，在熟悉论上要有辩证统一的头脑，，，，，，在要领论上要学会统筹兼顾，，，，，，在详细事情中要学会“十指奏琴”。。

生长如奏琴，，，，，，是一个综合性、多维度的立体看法，，，，，，必需无邪运用十个指头，，，，，，不可十个指头一起按下，，，，，，更不可重复只落一根指头。。强一方经济是政绩，，，，，，保一方平安、富一方黎民、美一方家园、续一方文脉、树一方正气，，，，，，同样也是政绩。。在重大形势中，，，，，，我们要学会“十个指头弹钢琴”，，，，，，统筹兼顾，，，，，，综合考量政治和经济，，，，，，现实和历史，，，，，，物质和文化，，，，，，生长和民生，，，，，，资源和生态，，，，，，云云才可能奏出协调悦耳的协奏曲。。

“曹冲称象”与“庖丁解牛”

《掌握准确的事情要领》一文指出，，，，，，既要大处着眼，，，，，，学习曹冲称象；；；；；又要小处着手，，，，，，学习庖丁解牛。。

称象之智，，，，，，在于“观时势”，，，，，，把外地区本部分的事情置于全局这艘“大船”上来定位，，，，，，在融入阵势中找准坐标；；；；；解牛之巧，，，，，，在于“循纪律”，，，，，，从详细征象中掌握客观纪律，，，，，，顺着事物肌理找寻解决之道。。各级向导干部既要有“曹冲称象"的名堂站位，，，，，，又要掌握“庖丁解牛”的绣花功夫：心里要有本大账，，，，，，像曹冲称象那样，，，，，，看得全、算得准，，，，，，把阵势稳。。；；；；手里还得有把“庖丁解牛”的刀，，，，，，摸得清纹路、下得准刀法，，，，，，把难题解开。。

“马拉松接力赛”

《新官上任要善于“瞻前”、注重"顾后”》一文指出，，，，，，现代化建设好比马拉松接力赛，，，，，，需要向导干部一任接一任地向导群众跑下去，，，，，，而每一任向导干部接过的只不过是漫长的接力赛中的短暂一棒罢了。。

坚持事业的稳固性、连续性，，，，，，是磨练政绩观的一个主要标尺。。对那些科学的、切合现实的、切合人民意愿的、实践证执行之有用的做法和决议，，，，，，不可随便"翻烧饼""换频道"，，，，，，而要一以贯之、久久为功，，，，，，就像接力赛一样，，，，，，接好上一棒，，，，，，跑好这一棒，，，，，，传好下一棒。。作为向导干部，，，，，，既要把脚下的路走稳，，，，，，也要乐于为后人铺好路，，，，，，在“瞻前顾后”中坚持战略定力和“接力意识”。。

“铺路石”

《“潜绩”与“显绩”》等文章指出：若是各人都不去做铺路石，，，，，，甘于默默无闻地奉献，，，，，，“显绩”就无从谈起；；；；；要甘于做铺垫性的事情，，，，，，甘于抓未成之事。。

显绩为表，，，，，，潜绩为里，，，，，，内外如一，，，，，，基本才华稳固；；；；；显绩为果，，，，，，潜绩为因，，，，，，因果相承，，，，，，事业方能长青。。这就要求向导干部要掌握好“显”与“潜”的辩证法，，，，，，既要在“看获得”的地方下功夫，，，，，，也要在“看不到”的地方绵绵用力，，，，，，多做一些“前人栽树、后人纳凉”的事。。栽树的人，，，，，，虽然未必等获得树荫遮天，，，，，，但缺了它，，，，，，后人的日子也许会少了些底气。。为官一方，，，，，，无妨把根扎深些，，，，，，把底打厚些，，，，，，相信时间会算清这笔账。。

“十月妊娠”与“一朝临盆”

《视察研究就像“十月妊娠”》等文章指出，，，，，，视察研究就像“十月妊娠”，，，，，，决议就像“一朝临盆”；；；；；调研事情务求“深、实、细、准、效"。。

视察研究是推进事情、制订决议的起点。。但实践中，，，，，，部分向导干部的决议方式仍停留在主观臆断层面，，，，，，决议前既无视察研究，，，，，，也无论证评估，，，，，，仅凭个人履历与好恶随意决断，，，，，，效果造成严重失误和铺张，，，，，，贻误生长良机。。归根结底，，，，，，不可光把视察研究这个“传家宝”挂在嘴上。。田间地头的民间智慧，，，，，，实践一线的真知真相，，，，，，光靠坐在办公室里是无论怎样都不可能完全掌握的。。向导干部得把双脚结结实实地踩在大地上，，，，，，到下层去听、去看、去体验，，，，，，才有讲话权，，，，，，也才有决议权。。

“鲤鱼跳龙门”

《要把难题看成机缘》一文指出，，，，，，难题是一道坎，，，，，，是一道分水岭。。就像鲤鱼跳龙门，，，，，，跳已往就是一片新天地，，，，，，进入一种新境界。。

难题是磨练政绩观的试金石。。推进中国式现代化，，，，，，前路充满未知与磨练，，，，，，不可能一蹴而就、一帆风顺，，，，，，各地生长往往面临“两难”“三难”甚至“N难”。。越是矛盾集中、难题交织的地方，，，，，，越是条件艰辛、使命繁重的岗位，，，，，，越是磨练继承和能力。。因此，，，，，，无论何时何地，，，，，，我们都要迎难而上，，，，，，硬骨头逐步啃，，，，，，总能啃下来；；；；；烫山芋小心接，，，，，，也能接得稳。。难题是躲不掉的，，，，，，但把难题一个一个拆开理顺，，，，，，“倒逼”的苦就能熬成生长的甜。。

“牡丹花”与“枣花”

《不兴伪事兴务实》一文指出，，，，，，“牡丹花好空入目，，，，，，枣花虽小结实成。。”为政之道，，，，，，贵在实干。。求真务实，，，，，，真抓实干，，，，，，才华真正干出有益于党和人民事业生长的实事，，，，，，真正建设经得起历史磨练的实绩。。

近年来，，，，，，中央和各地转达了一批热衷搞“形象工程”“政绩工程”“体面工程”的典范案例。。这些案例警醒我们：与其费全心思“造景”，，，，，，不如脚扎实地"造福”；；；；；与其绞尽脑汁“作秀”，，，，，，不如至心实意“做事”。。政绩政绩，，，，，，说究竟靠的是想问题、作决议、服务情的实干，，，，，，把实事办到群众需要处，，，，，，把功夫下在生长紧要处，，，，，，这才是最大的“政绩工程”。。

“敲钉子”

《抓落实如敲钉子》一文指出，，，，，，抓落实就好比在墙上敲钉子：钉不到点上，，，，，，钉子要打歪；；；；；钉到了点上，，，，，，只钉一两下，，，，，，钉子会掉下来；；；；；钉个三四下，，，，，，过不久钉子仍然会松动；；；；；只有连钉七八下，，，，，，这颗钉子才华牢靠。。

政绩历来都不是喊出来的，，，，，，而是干出来的。。一锤接着一锤敲，，，，，，把钉子钉实了，，，，，，政绩自然就立起来了。。要是光有蓝图不施工，，，，，，再优美的愿景也是镜花水月；；；；；光有决议不落地，，，，，，再科学的方案也是一纸空文；；；；；光有安排不推进，，，，，，再周密的妄想也是白搭功夫。。以是，，，，，，为“官”做事得有一股子韧劲——善始善终，，，，，，不可开头轰轰烈烈、最后草草收。。；；；；善作善成，，，，，，不可“一顿操作猛如虎，，，，，，转头一看原地杵”。。干一件是一件，，，，，，干一件成一件。。